ייעוץ למנהלים
ניהול זה עולם בפני עצמו.
כל כך הרבה דברים הופכים להיות פשוטים ברגע שיש לנו את הכלים הנכונים.
בתהליך הייעוץ האישי המנהל יפתח וירחיב את מיומנויות וסגנונות הניהול שלו, באספקטים של הובלת צוות, הובלת שינויים, קבלת החלטות, שכנוע, האצלת אחריות, תקשורת אפקטיבית מקדמת מול צירי ההשפעה השונים, גיוס ושימור עובדים וכל מיומנות נוספת שתעלה כצורך.
הרבה מנהלים הם אנשי מקצוע מעולים בתחומם, אבל לא למדו לנהל, ואנחנו חיים בעידן מורכב, משתנה וקצבי, ולא תמיד פשוט לדעת מה נכון ומה לא נכון.
ובדיוק בשביל זה אנחנו כאן, לתת כלים, שיעזרו לניהול להיות קצת יותר פשוט, נוח וברור.
הצלחה בתהליך מייצרת עבור הארגון מנהל חזק יותר, עם ארגז כלים רחב יותר, שמייצר תועלת כלכלית ויציבה לאורך זמן, ומובילה לניהול שאוחז במושכות ומוביל, ולא נגרר אחר נסיבות ואילוצים.
פיתוח מנהלים קבוצתי
תהליך ממוקד בן 10 שבועות.
מפגשים קבוצתיים ואישיים. הניסיון מראה שהלמידה הטובה ביותר מגיעה משיח משותף, ממעורבות, מרלוונטיות עמוקה להתמודדויות היומיומיות בשטח. על זה נשען כל תהליך הפיתוח הקבוצתי.
הנחיית הקבוצה מתבצעת במתכונת של ישיבה משותפת למטרות דיון, שיתוף בדילמות, סיעור מוחות ושיתוף. לצד זה, ובצורה דינמית ומותאמת לצורך, מועבר גם תוכן וכלים פרקטיים ביותר לשימושם של המנהלים.
בתהליך מושגות מטרות פרקטיות שמוגדרות מראש, כאשר מעל הכל נשאף לחיזוק עמוד השדרה הניהולי של המשתתפים, וחיזוק הקשר המקצועי והאישי בין המנהלים כשכבה מנהיגותית בארגון.
במקביל יתקיימו מפגשים אישיים שמטרתם מיקוד בפערים וצרכים אישיים של כל מנהל.
למידע נוסף על פיתוח מנהלים צור קשר >>
